在现代物流行业中，仓储管理系统（WMS）已经成为企业运营中不可或缺的重要工具。它不仅仅是一个简单的管理程序，更是一套完整且强大的解决方案，旨在提升仓库管理的精细化水平。通过高效整合各类资源，WMS仓储系统能够为企业提供实时、准确的数据支持，从而使得仓库的各项操作更加流畅。

首先，WMS系统在仓库入库管理方面展现出了其强大的能力。通过条形码或RFID技术，操作人员可以快速识别到货物，系统能够自动记录入库信息，明显减少了人为错误，提高了工作效率。同时，系统会根据货物特性和需求，智能推荐最佳存储位置，最大限度地利用仓库空间，确保货物存放的安全与便捷。

其次，在库存管理方面，WMS系统提供了实时的库存监控和预警功能。它能够对库存数据进行动态更新，并准确计算库存周转率，帮助企业及时掌握库存状态，避免了过多的积压和短缺现象。借助强大的数据分析功能，企业可以根据历史数据预测未来的需求趋势，从而实现精确的库存计划，降低运营成本。

另外，出库管理同样是WMS系统的重要功能之一。在订单处理过程中，系统能够快速检索并匹配客户订单，根据货物的特性进行智能化拣货指导。无论是单件订单还是批量发货，WMS系统都能够提供最佳出库方案，极大地提高了订单处理速度，确保客户的需求得到及时响应。

此外，WMS系统还积极推动了仓库管理的自动化进程。通过与自动化设备的良好配合，系统可以实现自动化拣货、搬运和包装，减少人工操作带来的不确定性。这不仅降低了劳动成本，还提升了工作效率，推动了整个供应链的快速运转。

综上所述，WMS仓储系统的强大功能使得企业的仓库管理变得更加流畅。它通过数据驱动的智能决策，为企业提供了一种全新的管理思路，大幅提升了效率和准确性。在未来的发展中，随着科技的不断进步，WMS系统必将为仓储管理带来更多的创新与变革，助力企业在竞争中立于不败之地。

作为运输行业一站式运输管理解决方案，tms运输管理系统应用可以说是相当重要，现在很多企业都会选择使用这种系统，因为可以真正实现智能调度工作模式，并且智能化装车以及优化路径等工作，都可以顺利完成。从某种意义上来讲，可以更大程度提高工作效率，保证工作品质，让工作流程更为专业。

1、具有灵活调度模式

tms运输管理系统在工作中可以发挥出非常灵活的调度模式，因为拥有强大灵活的调度模式，支持各种不同运作模式，所以在工作中可以配置相应的执行方案来实现。tms运输管理系统支持订单无限次的横向分拆以及纵向分拆，这样就能满足各种特殊行业领域的作业需求，在操作使用方面非常方便和灵活，还能全方位进行订单管理，从而让传统工作痛点问题得到全面解决。

2、可以实时进行监控

tms运输管理系统主要优势亮点就是在整个工作流程当中，真正达到全程可视化标准，可以实时进行监控，从订单管理的运输以及其他业务流程都能达到可视化。这就是为什么现在越来越多企业，都愿意选择使用这种类型系统软件进行运输管理。因为在工作中，确实能保证高效安全，实时监控还能随时发现问题，从而做到预防，针对车辆跟踪等各种业务要求都能得到满足。

tms运输管理系统功能非常完善，帮助企业打造完美的管理闭环，同时也可以方便进行数据统筹和管理，这对提高物流业务管理水平以及作业能力来说，会有很大帮助，帮助企业快速打造智能化物流解决方案。在工作当中可以降低工作成本，提高工作效率，自然就能增加物流利润，管理工作过程还会变得很省心。

　　SaaS TMS系统是什么？现代物流体量大又十分注重高效性，为了满足以上需求需要借助一些管理系统，常用的管理系统有TMS、OSS、PMS、CWS等，其中TMS（Transportation Management System）即运输管理系统，能高效、合理分配资源并处理管控运输任务，是现代物流运输企业使用的核心系统。

　　通常来讲运输业务流程分三个阶段完成：

　　第一阶段，货主提出运输需求，建立任务订单并推送给运营商；

　　第二阶段，运营商按照一定的规则处理订单，并将订单推送给合适的承运商；

　　第三阶段，承运商接收订单并将订单分配给司机，由司机执行完成运输任务。

　　下面将按照业务流程顺序对TMS系统各个功能模块进行分析说明。

　　1. 基础信息管理

　　在TMS中需要对项目信息和用户信息进行维护，便于订单的生成和流转。项目就像订单的标签，项目信息的维护可确保每个订单都有归属项目，方便订单的分组管理。

　　TMS的用户包括：承运商、运营商、货主。

　　货主是有用车需求的角色，可创建任务订单；

　　承运商是有承运能力的角色，提供车辆和司机以完成运输任务；

　　运营商就像连接货主和承运商的桥梁，一边从货主方获取用车需求，合理分配给相应的承运商，另一边将从承运商获取的任务状态信息回传给货主。不同用户之间绑定合作关系，可协作完成配送任务。

　　基础信息管理模块主要功能：

　　添加用户、项目，维护基础信息；

　　在不同用户之间建立合作关系。

　　合作关系的建立对TMS开单和调度十分重要，只有建立起正确的合作关系，才能在开单的时候选择到正确（有合作关系）的商家，在调度的时候匹配到正确（有合作关系）的承运商。

　　2. 开单

　　在运输业务的第一阶段，通常以开单的方式提出用车需求。TMS开单的主要内容包括：发货人与收货人联系电话、发货人与收货人地址信息、订单信息、运输货物信息、用车时间、需求车型等。开单功能并非只是简单的填写信息提交，其中还包含许多其他功能，如信息关联、地图定位、里程预估、上下游价格预估等，具体的内容根据用户需求而定。

　　运输业务中的订单来源除了TMS开单，还有APP端的用户下单、其他系统的订单导入。APP端的用户通常是2C用户，在手机APP自主下单。其他系统通常是指货主自有的系统，这些系统与TMS对接，直接将订单导入TMS。

　　3. 订单管理

　　订单创建成功后，进入运输业务的第二阶段，运营商按照一定的规则处理订单，并将订单推送给合适的承运商，一般的操作流程是：

　　（1）派单

　　订单审核通过后需要分派给合适的承运商，也就是派单，这个动作一般由运营商在TMS完成。派单方式分为手动派单和自动派单两种：

　　手动派单：由于货主与承运商之间已经建立了合作关系，因此在分派某个货主的订单时，会自动匹配有合作关系的承运商，运营商从中选择合适的承运商并将订单推送。

　　自动派单：在TMS设置一定的派单规则，当生成任务订单时，系统可根据派单规则自动选择承运商，并将订单推送给指定的司机，无需运营商人员手动选择。

　　（2）智能调度

　　SaaS TMS订单体量大，协调资源多，纯人力调度效率低、成本高，难以满足配送需求。智能调度针对以上痛点，利用算法围绕人、车、路线合理规划调度策略，实现最优资源分配方案，高效完成调度工作。TMS智能调度的核心思想是“资源最优利用、货与车高效匹配、提高出行效率”。

据相关仓储管理数据显示，超过68%的企业因WMS系统选型不当导致实施效果不达标。本文结合行业专家建议，深度解析企业选择仓库管理系统的六大黄金法则，助您避开选型陷阱，快速提升仓储效率！

企业选型必读：WMS系统是什么？为什么必须专业选型？

仓库管理系统（WMS）作为智能仓储的核心工具，直接影响企业物流成本和订单履约率。根据百度指数统计，"WMS系统功能"、"仓库管理软件价格"等关键词搜索量年增长120%，反映企业对专业选型指导的迫切需求。

WMS系统选型6大核心指标：

1.精准定位需求：仓储管理系统需求分析

• 绘制业务场景地图：日均单量突破多少需要专业WMS？

• 行业特殊需求对照表：冷链/医药/电商仓储的差异化配置

2.功能对比方法论：WMS系统功能对比

• 基础功能必选清单：入库/出库/库存管理模块深度解析

• 智能升级功能评测：波次拣选、AGV调度等黑科技实测

3. 技术适配关键点：WMS系统是否可以对接ERP

• API接口实测案例：考察供应商是否支持与主流ERP对接；

• 混合云架构选择指南：本地部署vs SaaS模式成本对比，选择合适的方式；

我们的制造业客户通过WMS系统，仓库面积利用率提升了40%

在引入 WMS 系统之前，我们的一家制造业客户的仓库面临着诸多挑战。货物存储布局缺乏科学规划，导致大量空间被闲置或浪费，库存管理混乱，常常出现货物积压与找不到货物的情况。为了改变这一局面，企业决定采用 WMS 系统，期望通过数字化、智能化的管理手段来提升仓库管理水平。

在 WMS 系统的帮助下，仓库工作人员的工作效率得到了大幅提升。以往需要花费大量时间寻找货物的情况不再出现，工作人员可以通过系统快速定位货物位置，准确地进行出入库操作。此外，系统还能根据库存情况自动生成补货提醒，确保仓库始终保持合理的库存水平。

经过一段时间的运行，WMS 系统取得了显著的成效。这家客户的仓库面积利用率得到了大幅提升，相较于之前提升了 40%。这意味着在不增加仓库面积的情况下，企业能够存储更多的货物，满足了业务增长的需求。同时，库存管理的准确性也得到了极大提高，货物的出入库更加顺畅，大大降低了运营成本。

TMS系统应用得到广泛推广，正所谓科技改变生活，面对比较复杂的运输行业，运输科技在不断变革和升级，现在智能系统应用可以说是相当关键。TMS系统之所以得到广泛关注以及认可，就是因为在实际工作当中确实发挥出非常重要作用，对于智能化以及数字化和信息化管理来说，确实会有很好促进优势。

1、运输过程可视化

在整个运输业务流程当中，通过使用TMS系统可以保证整个运输流程达到可视化监控标准，这样就能方便管理人员实时掌控数据，避免在工作中造成不必要的损失和影响。通过使用TMS系统方便管理者随时了解物流，发运量，同时还能确定车辆实时位置，尤其是还能了解库存水平等各种数据，真正做到各项数据一目了然，所以能方便管理者做出精准决策，提高科学化管理能力。

2、方便全局统一管控

TMS系统针对全局统一管控来说确实有很大帮助，可以在公司总部建立控制中心，这样就能让工作流程得到全面规范管理，在降低运输成本的同时，可以真正达到作业流程数字化以及信息化标准。TMS系统带来的优势好处可以说是有目共睹，如果想要选择合适类型系统，一定要确定供应商是否具备专业资质，尤其是在操作使用方面是否真正达到可视化标准，这都是很重要的细节因素。

综上所述，TMS系统可以说是发挥重要功能优势，尤其是可以有效降低运营成本，让利润得到进一步提升，并且在工作中可以提高工作效率，降低工作成本，保证工作品质，避免在工作中造成太多问题。建议选择专业供应商提供的TMS系统，确保在操作使用过程中安全稳定性高，使用过程会得到很好体验。

在现代企业的仓储管理中，一个高效、智能的管理系统是确保运营顺畅的关键。本文介绍的仓储管理系统由多个功能模块组成，每个模块都针对不同的管理需求进行了精心设计。从系统功能设定到基本资料管理，从采购到仓库管理，再到销售和报表生成，每个环节都紧密相连，共同构建了一个完整的仓储管理体系。接下来，我们将逐一探讨这些模块的具体功能及其在实际操作中的应用。

模块一、系统功能设定模块

　　这是整个系统的自定义管理规则，包括管理员和操作口令的管理，任何仓储管理系统都必须具备。

　　模块二、基本资料模块

　　系统能够对每批产品产生条码序列号，这个条码序列号是唯一的，用户可以根据自己的需要去定义，同时也可以给每种型号的产品提供固定的编码规则，保证产品管理的便利。此外，管理者还可以在数据库当中对产品进行添加、删除以及编辑等操作，确保产品更新的及时性。

　　模块三、采购模块

　　使用仓储管理系统的企业都会有采购管理需要，而采购管理包含三个部分，分别是订单、收货以及入库。其中当企业需要采购的时候，可以在系统填写采购订单信息，然而存入数据库当中。收货的时候可以根据系统数据库中的订单信息进行核对，保证内容无误。

　　另外，在货物上贴上条形码标签之后，通过扫描可以将其保存到数据库当中，库存会自动增加，数据库会自动更新，管理也会更省事更节省人力成本。

　　至于入库也很简单，会对出入库信息进行核对，保证管理的准确性。

　　模块四、仓库管理

　　仓库管理是仓储管理系统的重头戏，仓库管理的好不仅出入简单，经济效益也会提升很多。仓库管理分为七点，包括入库、出库、库存、特殊品、调拨、盘点以及预警。其中，入库和出库不用说大家也都明白，是最基本的仓库管理动作。将采购的产品入库，生成入库序列号，然后根据不同的产品分类入库。如果有销售业绩，则自动生成出库单号。

　　至于库存管理，有了仓储管理系统就不用人工去清点，还需要通过数据库的更新就能及时了解到。特殊品库的管理可以在系统中建立一个单独的管理空间，功能相同，只不过是单独存在的。

　　调拨、盘点也可以通过系统进行，用户随时可以盘点仓库生成单据，确保管理的方便。如果出现库存不足，系统会自动报警，提醒采购，避免企业出现断货的情况。

　　模块五、销售管理

　　销售管理很简单，只要有销售，在仓储管理系统中提交就会生成单据，然后到仓库提取即可。

　　模块六、报表生成

　　到了月末、季末、年末的时候，整理库存、了解仓库信息也是非常重要的，WMS仓储管理软件系统可以帮助运营者在最短的时间内掌握信息，并自动生成报表，供管理层决策使用。

如今零售消费品行业发展的很快，因此各行业的仓库也在不断的改善，采用WMS仓储管理软件来管理仓库，那么零售消费品企业选择wms要考虑几点呢？

　　一、数据流

　　零售消费品企业的数据流主要是与平台的对接数据交付流，表现在以下三个方面：

　　1、数据下流：单据下单后的，数据下流；主要减少人员干预，有系统自己完成，提高速度、准确性；实现这块是一个单纯的技术问题，无可厚非只要技术过硬，没有问题；

　　2、数据上流：单据处理完成数据回流到平台，实现信息补充，将单据处理进度、处理状态、以及处理后的信息及时反馈到平台，为最终客户提供快速数据体验，从而增强平台与客户的粘附力；

　　3、异常数据互流：以上两个数据流相对简单，此部分的数据流真正考验企业技术实力，已经管理流程，主要是后端仓库异常处理、前端退换货、补货、取消货物处理；此部分不但考验技术能力，更考验企业业务流程设计能力，同时此部分将大三流集合，遥控着资金流与物流，这是信息流中极为关键的一部。

　　二、管理流

　　零售消费品企业管理流是最为困难最为核心的一流，为什么这么说呢？因为WMS系统不管怎么说也只是一个信息管理工具，如果不能赋予管理之魂，那再好的系统可能也只是一个不断打补丁的工具，并不能为企业解决长久实质问题。在管理流中首先一定要认清，企业的现状、企业的现在、企业的未来，因为一套好的思想决定着发展方向，虽是后端但也不可轻视。

　　WMS认为，管理流中要确定目标，既然是后端，目标更加准确，精细化管理、物动账动这应该是最基本的，其次考虑智能化、可视化、信息化、数据化、模式化、易用化。

　　三、知识流

知识流是零售消费品企业最难实现的，也是现在我们很多企业认为上了一套好的系统就拥有好的管理这种误区，其实应该是现有管理，在用实现管理工具；我们不能跟着别人跑了，今天的企业管理模式不再允许我们有“跟着老大走就是对的”这种想法了；今天的企业管理变的复杂多变，内部外部各种欢迎因素的影响，已经严峻到了极点。

当然WMS仓储管理软件也希望这是在危言耸听吧。不过还是希望用正确的方式面对，产品、企业都在找自己企业、产品的差异化，找自己的定位客户群。我认为电商企业的WMS系统也要用这种方式；用知识去合作、用经验去创新、用专业去挑战。创新出新的合作模式，知识的碰撞、信息的交流、相互的学习、独特的分享这应该纳入到系统中，记住这是系统，不只是一个软件工具，它更是有管理理念，有强烈的知识底蕴的东西。知识化的表现形式可能是多样的，每一个人感悟也不一样，希望电商企业在选择或者自己架设WMS系统时可以考虑这些。

传统的仓库管理容易出现错误，采用信息化仓库管理系统来管理仓库能提高效率，目前市面上有很多的仓库管理系统，那么选择仓库管理系统有哪些要点呢？

　　要对项目进行审视，着眼于实际业务需要，而不是为自动化而自动化。在考虑自动化的时候，还要考虑与它相配套的手工作业。事实上，基本上没有哪一个立体仓库是真正的立体仓库，任何立体库都是自动化与手工的结合。确定项目的时候，需要建立计划数据库。一般情况下需把未来3-5年内，仓库的吞吐量、存储容量、订单货物的类别等要素考虑进去。

　　进行技术评估，确定自动化是否适当。根据库房吞吐量和存储需要，可以确定是否需要自动化和自动化要达到的程度。

　　按照作业水平可以把库房作业分成由低到高的四个层次：

　　简单手工操作--例如托盘堆垛、货箱上架、根据纸定单拣选等；

　　机器辅助作业--借助升降机，把托盘送上货架，或用直式输送机辅助运输货箱；

　　简单自动化作业--例如，在全托盘进出的库房里，利用自动起重机和简单的输送系统；

　　复杂自动化作业-包括指示灯辅助拣选系统、复杂的输送系统、高速分拣系统等。随着库房作业复杂程度和库房容量的增长，我们的选择也会跟着变化。例如，当库房每小时处理的定单超过500个，自动化作业就被提上议事日程了。

　　当确定有必要实施自动化以后，下一步就要对设备的性能进行详细的审视。每个被选设备的可选特性只需通过"是/否"备选框，就可以挑选出来。例如，对严格实行先进先出的库房来说，单倍深自动存储系统就足够了，无须采用双倍深的存储系统或密集的起重机系统。对设备的特性进行如此细致的评估后，就能理直气壮地得出弃用某些设备的结论了。

　　这个过程结束后，可能只有两三种比较适合的方案留下来。进而对剩下的两三种方案进行全面成本比较。比较的时候要把相关的成本都考虑进去。例如，在考虑设备资金投入的基础上，把占用的空间、操作工的数量、维修与保养等都考虑进去。

　　可能发生的具体成本支出可能包括：设备占用面积的租金、税费、水电冷气、消防设备、运转养护成本和人工成本等。同时，由于这些支出有的是一次性支出的，有的是分期支付的，要确切衡量每一种方案的确切年度运营支出。较为妥当的办法是，把与库房自动化项目相关的支出根据设备的折旧年限和期望的报酬率进行折现，比较每种方案的折现现金流出，就像住房按揭一样，把一次性或周期性的成本支出换算成一定年限内的平均支出。

　　仓库管理系统根据计划阶段设定的作业环境参数和意外情况，做敏感度分析。通过分析作业环境改变之后，最终选中的方案是否会发生改变，可以发现方案的潜在缺陷。这时，计算机仿真测试就会派上用场了。例如测试自动存储系统的一个起重机发生故障后，对整体作业的影响，只需输入相关参数就可以了。在重大自动化项目中，这是很有必要的，在计算机上对设计进行测试是非常容易的，当进入签约阶段，发现不适合再掉头就积重难返了。