2025年9月19日，以“让AI赋予供应链数据价值”为主题的2025洞隐用户大会在上海成功举办。在这场年度盛会中，洞隐科技邀集近200位来自制造、消费品零售、三方物流、航运货代等行业的供应链掌舵者，不仅系统展示了其全新推出的DI.AI智能产品体系，更与多位行业专家与客户伙伴一道，围绕“AI驱动供应链智能化”展开深度分享，从投资趋势、技术演进、市场格局到企业实践，全方位勾勒出供应链数智化的未来图景。

隐山资本合伙人董中浪在演讲中指出，我们正从“组织化十年”迈向以AI、机器人、出海、并购整合为核心的 “效能十年”（2025–2035）。他强调，ESG与ESC（环境意识供应链）双轮驱动下，由中国先进技术支撑的高性价比产品/供应链+海外本土化趋势下的市场适配和本地服务，以及资本层面的深度合作/并购，带来新一轮的结构性发展机会。

隐山资本合伙人-董中浪

ARC咨询集团高级分析师朱楠从全球视角剖析供应链软件市场，指出尽管北美仍占主导，但亚洲尤其是中国市场增速领先，本土厂商凭借政策支持、快速响应和高性价比优势迅速崛起。她认为，未来破局关键在于行业深耕、AI赋能、生态整合与出海复制“中国经验”。

ARC咨询集团高级分析师-朱楠

随后，洞隐科技创始人兼CEO刘斌正式发布了洞隐DI.AI智能产品战略，提出“让每一条供应链数据都能被AI理解”。DI.AI产品体系涵盖智能控制塔、智能助理、智能助手、智能体、知识库、预置模型库及MCP工具集。他强调，我们正进入供应链软件的“AI智能时代”，其核心是从“数据连接”跃迁至“数据理解”，让AI真正访问、洞察并行动于每一条供应链数据，最终实现“AI增强-AI原生-AI生态”的全面赋能。

洞隐科技创始人兼CEO-刘斌

紧接着，洞隐科技AI产品总监李运辉首次完整揭晓了DI.AI产品体系的顶层架构与核心组件。他介绍，DI.AI基于“数据-模型-知识/工具-应用”四层一体化设计，融合多源大模型（如GPT、DeepSeek等），在严格的数据治理与安全合规体系之上，支持公有云与私有化部署，适配不同企业需求。他还强调了DI.AI产品体系的设计理念——不仅是功能的叠加，更是旨在重构人机协作模式，让AI成为从基层操作员到管理决策者的全方位“数字同事”，最终实现从“人找系统”到“系统为人服务”的智能新范式。

洞隐科技AI产品总监-李运辉

洞隐科技AI产品总监陈世彬则聚焦在DI.AI智能体，通过智能客服、智能单证、危险品审核助手几大智能体，展示其在具体业务场景中的落地应用。最后，他详解了洞隐首发的国际物流控制塔如何通过AI原生能力，实现全链路动态可视、主动预警与自主决策，帮助某全球家电巨头将供应链中断响应时间从“数天”缩短至“小时级”，支撑中国出海企业“按承诺交付”的刚性需求。

洞隐科技AI产品总监-陈世彬

立邦中国供应链发展部王东旭分享了与洞隐合作的TOS运输优化系统实践。通过构建“成本量化模型+算法决策闭环”双轮驱动体系，立邦实现了运费降低4%、拼单效率提升15%、人效提升150%的显著成效，荣获立时集团全球创新金奖，成为制造业数智化转型的标杆案例。

立邦中国供应链发展部-王东旭

上实交通IT总监曹俊展示了延锋集团AI全景蓝图，覆盖产品研发+AI、先进制造+AI、管理+AI三大领域。以WMS智能助手为例，通过自然语言交互实现复杂查询与报表生成，大幅提升物流执行效率，体现了大型制造企业在AI落地中的深度探索与平台化建设能力。

上实交通IT总监-曹俊

安永战略与交易咨询合伙人刘明瑞从咨询视角指出，AI正重塑所有行业，但企业创新最大挑战并非技术而是管理变革与战略协同。他提出“定战略-创价值-建能力-促变革”框架，强调应善用外部生态杠杆，尤其在采购、计划、运营等环节实现AI规模化价值。

安永战略与交易咨询合伙人-刘明瑞

在最后的圆桌对话环节，洞隐科技销售副总裁陈春峰携全球捷运CTO周涛、苏盐供应链管理副总经理齐美志，以及分享嘉宾曹俊与刘明瑞，围绕“生成式AI时代的供应链转型”这一话题，展开探讨了AI技术如何在供应链管理中发挥关键作用，提升数据价值。

大会圆满落幕，但智慧的旅程才刚刚开始。本次大会主题“让AI赋予供应链数据价值”，正是洞隐科技与所有同行者共同的行动指南。我们深信，数据唯有被深度理解、洞察并驱动行动，才能真正转化为核心竞争力。

洞隐DI.AI产品体系的发布，正是为了唤醒每一条沉睡的供应链数据，让其驱动决策、创造价值。未来，洞隐将继续与客户及伙伴携手，以AI为引擎，真正实现从“数据”到“价值”的跨越，共建一个更智能、更有韧性的供应链新未来。

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