中国电声行业龙头企业歌尔股份牵手洞隐，“看”见精密运输未来
发布日期：2024-09-25
歌尔股份有限公司（后简称“歌尔”）成立于2001年6月，2008年5月在深交所上市，是全球布局的科技创新型企业，主要从事声光电精密零组件及精密结构件、智能整机、高端装备的研发、制造和销售，目前已在多个领域建立了综合竞争力。
秉持一站式服务为客户创造更大价值的理念，歌尔深耕产业价值链上下游，已与消费电子领域的国际知名客户达成稳定、紧密、长期的战略合作关系。从上游精密元器件、模组，到下游的智能硬件，从模具、注塑、表面处理，到高精度自动线的自主设计与制造，歌尔打造了在价值链高度垂直整合的精密加工与智能制造的平台，为客户提供全方位服务。
强强联合，打造TMS运输管理系统
歌尔作为电声行业龙头企业，拥有完善的上下游产业链，在供应链管理方面积极探索数字化转型升级，为产业升级和业务发展寻找新机遇。
近期，歌尔与洞隐达成战略合作，双方强强联合，共同打造TMS运输管理系统。本项目作为歌尔供应链领域的核心业务系统，是歌尔业务流程优化再造的落地工具，优化了整个运输交付流程，提高供应链执行效率，为歌尔的运输管理注入数字化新机。
项目启动会现场
对症下药，运输管理更高效
洞隐通过深入调研，精准把握歌尔在运输管理方面的痛点和需求，如订单标准化/自动化、智能配载和协同管理等，并提出了结合其运输业务场景的端到端智能化的TMS解决方案。
主要痛点与需求：
1、订单自动化需求：订单依靠人工处理，亟需统一订单管理流程、订单分配自动化、智能组单；
2、智能配载需求：车辆调度人工分配，缺乏智能装载算法，车辆满载率低，亟需优化配载，提升运输资源管控及运输需求响应速度；
3、协同管理需求：和供应商、司机、承运商等人员的协同管理；与仓储、关务的协同，亟需提升数据准确性，提高交付合规性。
洞隐TMS运输管理系统整体解决方案：
1、 整体运输方案设计：
- 对歌尔运输基础数据进行归集统一和清洗治理，建立统一的运输主数据档案和物料档案规范；
- 对园区间的转运任务充分发挥系统作用，实现自动化配载调度；
- 规范运输车辆，整合承运商，梳理调度规则和策略。
2、 物流管理数字化，帮助歌尔实现：
- 自动计划分单、合并，承运商协同管理；
- 借助算法，实现配载优化，车型优化，预估费用；
- 多运输方式监控，实现发运执行全程可视并预警；
- 物流订单可视化跟踪，全程节点可视轨迹可视；
- 承运商KPI 考核，大数据分析，物流执行动态看板。
3、 满足歌尔个性化要求：
- 与ERP、园区门禁、EAM、OMS、WMS等业务系统集成打通数据链路，实现信息实时协同，系统代替人工操作；
- 将车辆出入厂预约、入厂排队，智能化分配卸货月台，DOCK分配等园区管理功能，纳入到运输管理平台内，提高车辆出入厂的效率，优化运输业务流程，减少车辆的排队等待。
全面升级，引领声电行业
通过本次项目合作，洞隐将帮助歌尔通过自动化、协同化、智能化作业减少人工操作，大幅提升整体物流运输管理的效率和准确性，持续改进和优化物流策略，打造端到端的透明供应链的同时，实现实时监控和预警，确保运输过程中的每一个环节都在掌控之中。
总的来说，洞隐与歌尔的合作将推动歌尔物流运输管理的全面升级，通过技术创新实现业务流程的自动化和智能化，提升其运输数字化水平，进一步增强了歌尔在声电行业的市场竞争力，引领行业发展。