药品是人们的刚需，并且深刻影响着人们的生活，因此药品的质量是被医药企业放置在首位的问题。然而，医药行业是一个比较传统的行业，因为其准入门槛高、细分领域较多、标准化和规范化程度的要求也较高，很难找到高度适合企业标准的数字化工具或信息管理系统，因此它的信息起步比较晚，存在着许多供应链数字化方面的挑战：

1.高度监管

医药行业受到严格的监管和合规要求的影响，这限制了数字化供应链的实施和变革。因为数字化可能需要更多的数据共享和信息流动，若医药企业要完成供应链数字化，则需要严格确保数字化过程中的数据安全和合规性。

2.高度复杂性

医药供应链涉及多个环节，包括生产、分销、物流和药品追踪等。据《中国药品管理法》的规定，医药行业对药品的运输过程有严格的规范要求，包括药品的追溯、存储条件、温度控制、防止交叉污染等，数字化供应链需要整合和连接这些环节，以实现数据的共享和协同工作，并确保药品的质量和可追溯性。

3.数据安全和隐私：

医药企业处理的数据包括敏感的病人信息和药品数据，需要保证数据的安全性和隐私保护。数字化供应链增加了数据共享和传输的风险，医药企业需要采取适当的安全措施来保护数据。根据一份调查报告，超过30%的医药企业认为数据安全和隐私是供应链数字化的主要挑战之一。

然而，尽管实现数字化供应链有许多挑战，但它也能给企业带来许多好处，数字化供应链提供实时的数据和可视化的信息，使企业能够基于准确和及时的信息做出更明智的决策，包括库存管理、需求预测和运输计划等方面。通过供应链数字化，医药企业能够实现降本增效，同时能够对温度和适度进行监控，满足医药行业客户的冷链配送需求，确保药品高质量配送，减少货品损耗。因此，医药企业唯有克服数字化供应链所存在的困难，积极推动数字化，才能保持竞争力。