公司介绍

1951年创建的上海交通电器厂,于1988年11月合资组建成为上海实业交通电器有限公司(简称:上实交通),投资双方占股比为:华域汽车系统股份有限公司占70%;上实汽车发展有限公司占30%。在上实交通的基础上,通过合资组建了上海法雷奥汽车电机雨刮系统有限公司、上海博泽汽车部件有限公司、上海恩坦华汽车门系统有限公司、上海李尔实业交通汽车部件有限公司、上海阿文美驰汽车部件有限公司和南京申华汽车电子有限公司6家合资公司。公司及下属合资企业现有职工1935人,年销售额达29.6亿元。

项目背景

2008年之后每一年的年末,公司抱怨的问题就是产能不足,仓储场地不足,库存时效性、准确性、精益性太差,供应商的JST控制薄弱,因此我们需要:

  • -广泛的条码识别
  • -精确的定点定位定量
  • -便捷的拣货指导
  • -大数据分析提升管理
上实交通

解决方案

  • 1、打通供应链,这包括从采购订货的装车单、托盘单、装箱单的全条码管理,到入场物流、出厂物流的全物流环节的全覆盖业务流程再造;
  • 2、对入库、质检、上架、捡货、出库、成品报工、短驳、入库、上架、捡货、出库全部流程,均采用条形码扫描技术,标准化所有物流业务流程库控能力的提升;
  • 3、建立由系统管理的abc分类的循环盘点,对库存的时效性、准确性提供系统保障,解放料帐、仓库保管员的工作时间,将富余的人力资源转移到企业成本控制更有效的库控上来;
  • 4、大数据分析优化库存、优化拣货策略,开展劳动竞赛,用系统分析数据进行正激励
上实交通

收益

WMS打通物流后的提升:

  • 1、单据流、实物流、信息流同步统一;
  • 2、SAP的计划转为WMS配料指令,并解决了配料的波次问题箱条码的唯一性,循环盘点更加精准;
  • 3、物料定点定址,库管员避免了重复上下架查看货物,节省的铲车能源,为低碳生活做出了贡献;
  • 4、WMS根据标准包装数量生成条码推送到EDI系统,由供应商下载条形码。仓库根据条码进行扫描收货。