诺尔物流:从3PL到供应链服务商

发布日期:2017-08-03

物流的市场竞争主要是价格与成本的竞争,上游企业选择物流服务商更看重的是价格,服务往往通过运输过程的处罚手段来管控,在这样的市场的竞争中,企业成本不变情况下,价格越来越低,利润越来越薄。如何破解第三方物流公司发展艰困的难题,听听诺尔物流总经理王屹如何说。

腾讯视频链接
http://v.qq.com/x/page/e0531k0qb2i.html



诺尔物流:从3PL到供应链服务商


诺尔物流成立于2004年,初期是从事国内空运的代理公司,到2010年,我们决定转型成为国内专业细分市场的第三方物流公司。经过这 6-7年的发展与积累,我们更加明确了自己的市场定位,主要专注在两大行业:第一个行业是高档消费品(从奢侈品、鞋服到化妆品),我们非常了解奢侈品、鞋服类企业在运输、配送、仓配一体上的需求,因为了解,所以做得较深,客户有Hermes, Burberry等。另外一个行业是连锁餐饮和进口食品,代表客户就是2009年开始服务的星巴克,从开始的300多家门店到现在2000多家门店,经过这7、8年的服务,我们在连锁餐饮行业也取得了许多经验,因此在这一行业除了做一些传统运输配送以外,我还帮助客户做供应链设计,如星巴克要采购进口牛奶,我们从之前的物流供应商,转变为他们的供应链服务商,从计划、贸易到对账各个层面上满足星巴克在国内的发展。

 

2016我们确定的愿景,是成为国内的高档商品的物流合作伙伴。伙伴这个概念就是要超越传统物流的仓和配,我们希望在这两个行业利用诺尔多年来的经验帮助客户提升供应链,取得共赢。



不能想象没有科箭TMS云平台会怎样

作为一家第三方物流公司,我们有大量供应商要管理,同时基于行业特点,我们服务的客户每一家都有个性化需求,因此在业务到达一定规模时,就需要有一套适合诺尔物流发展的TMS系统来管理。

 

2015年为了配合我们未来5年的发展计划,诺尔花了近1年的时间在市场上了解和洽谈各色TMS软件公司,最终我们还是选择了科箭的TMS云,理由很简单,因为它更适合我们其次作为一家典型3PL的需求,科箭都能帮我们落地执行,还可以细节上满足如订单变运单、拆分、计划节点跟踪,甚至承运商执行能力也能考虑到。

 

诺尔的业务成长在TMS云的帮助下,从每天200单到现在每天2000单,从之前依赖人的因素变成系统化管理。科箭帮助我们太多,从客户需要的可视化,供应商管理,执行落地,到财务结算,不能想象若没有TMS云,我们会是如何。

 

举具体案例,我们的一个奢侈品调拨项目,涉及16个城市,30家门店,每月近2万单调拨业务。之前做这个项目需要一个呼叫中心,每个城市配专人。但以TMS运系统流程执行后,整个项目只需要一个总控就能完成,因为所有作业都是基于数据,基于PDA、基于实时节点跟踪,基于实时包装规格确认,最终帮助客户节约了40%的成本,而我们作为3PL也能以最少的人员成本得到最快的服务执行。

 

通过TMS云针对3PL设计的自动结算功能,我们和客户的对账是飞速的。之前半个月也不可能对清的20000个账单,现在3个工作日之内,所有基于日常操作的订单结算就能自动完成,对于诺尔,甚至对于奢侈品整个调拨业务来说也是非常有意义的,真正实现了双赢。


适合的才是最好的


未来诺尔要在物流的路上走得更远,我们只有通过不断创新,同时要让信息化遍布到客户、管理、供应商层面。在这个过程中,我们看到了科箭云产品的扩充性,客户导向,研发精神,这对我们未来发展至关重要。

 

适合对诺尔非常重要,并且对于很多未来的创新,我们与科箭经常不谋而合,这也是为什么可以持续合作最重要的理由。我坚信,我们可以和科箭一起会走得更远。

关键字:WMS,仓储管理系统,运输管理系统,TMS,物流,物流软件,供应链,企业资源计划,ERP,可视制造,Visual Enterprise,APS 高级计划排程,JIT 精益生产,EDI 电子数据交换,Infor,Putaway 上架,Picking 拣货,RF 无线射频,上海科箭,Shang hai QuanTum

上海科箭软件科技有限公司,成立于2003年。科箭是国内领先的物流供应链解决方案及云服务提供商,致力于帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络,实现供应链全流程可视化。科箭供应链管理云平台-Power SCM Cloud,是一个整合订单管理(OMS)、运输管理(TMS)、仓储管理(WMS)等供应链流程的云解决方案。该方案基于多年制造及物流行业经验,融合云计算、移动、社交、大数据及消费级产品设计技术,让用户使用更便捷,让管理决策更智慧,让企业连接更顺畅。通过实践的实施方法论,可以帮助客户快速实现投资回报。