六步走,优化供应链

发布日期:2019-07-09

1.设计
创新是企业的关键优先事项,但往往公司战略与执行之间缺乏一致性会扼杀成功创新、开发和商业化产品的能力。 并且不仅仅是战略层面会受到这种不一致性的影响。产品数据常常分布在供应链各个独立的系统中,难以获得一个集中统一的数据来源,就很难做出正确的投资决策,并构建一个平衡的产品组合。
结果可能影响从企业利润、产品与服务质量和合规性等方方面面,尤其是在这个客户期望值高于以往的时代,这反过来会对声誉产生严重影响。
基于云的供应链管理为企业提供一致性及完全可视的数据,通过获得所需的财务和战略数据,从而能选择和投资最具盈利潜力的产品和服务。

在整个供应链中,端到端可视化意味着您可以更快地将这些产品推向市场,同时控制成本和风险。结合监控和改进未来决策所需的工具,基于单一版本的供应链数据源,您有能力不断提高创新和盈利能力。

2.订单
订单获取与履行对于客户满意度和合同执行至关重要,但成功完成订单需要能够准确或更主动韩承羽 跟踪整个供应链中的日常活动。
订单可能来自不同系统,来自不同地区地区和时区,这些地区可能有不同的监管要求,这都需要强大的预测能力和灵活性。而且由于当今供应链的规模和范围,一个错误或延迟会对履行承诺的能力产生严重影响,从而影响客户满意度。
对任何一个行业来说如果遇到数据中断将为其带来更大的挑战。因为当今的客户希望能够从任何地方订购,并实时了解货物到哪了。
将订单管理迁移到云会带来两个重要的好处。首先,您将具备足够的灵活性,可以快速添加新功能,或是快速扩容和缩容,来敏捷响应需求变化。
其次,通过连接供应链中的所有不同元素,您可以获得全局可视化能力,得以在全局范围内提供个性化服务。您和您的客户将始终知道订单的位置,并且可以快速发现错误或停滞,以使其产生最小的影响。
你是否准备在云端管理你的订单?
回答以下问题,看看您的订单管理是否会受益于基于云的基础架构:
Q1您和您的客户是否完全了解订单和产品库存状态?
Q2您的客户对您的服务是否满意或是否他们的需求不断变化?
Q3您是否开始计划数字化转型并有了转云路线图?
Q4假设其他条件不变,贵组织将在五年内发展到数字化的哪个阶段
科箭OMS云帮助客户处理从订单接收到费用结算的订单全生命周期管理。通过订单中心汇集内、外部多渠道订单,与WMS云、TMS云无缝集成,实现订单全流程可视化,集中管理与执行监控,确保订单准确、准时交付,目前已获得众多客户如普天太力物流、麦德龙、家乐福、汉堡王等。

3.计划 
供应链计划依赖于您准确计算需求并将其与多个跨国站点的可用供应进行平衡的能力。 为了获得正确的计划,必须确定正确的KPI并进行准确的假设分析。
但是,通常整个供应链中各种专门的解决方案不能快速地共享数据并且彼此之间不进行通信,简单的计算可能会成为黑暗中的一要刺。
通过云端的供应链计划,您可以从任何地方快速准确地进行规划,通过实时查看KPI和绩分析来适应不断变化的需求。跨供应链所有层的无缝集成意味着互相独立的系统以及耗费时间而不准确的手动流程已成为过去。 这意味着您最终可以按照需求的速度进行计划。
80%的公司在规划和执行流程的整合方面看到了改进的空间

4.采购
控制采购支出、战略性选择供应商以避免风险是采购人员面临的主要挑战。 由于全球风险、成本、法规遵从性和可持续性存在诸多变数,很难做到准确衡量成本和管理风险。 事实上,69%的首席采购官表示他们需要提高采购流程的效率。
基于云的采购解决方案可以提供您所需的自动化、分析和社交协同,以优化从溯源到采购的流程,控制成本并实现更高的利润。 运营优化了,也将缩短实现价值的时间,
由于无缝集成,协作更容易。 全局可视化意味着业务,合规和环境风险大幅降低,供应商绩效易于查看,并且可以削减不必要的成本。
仅有25%的采购部门在风险管理方面具有基本的成熟度 (来源: KPMG)

5.生产
优化制造过程需要完整、准确和最新的供需数据,以及管理主数据和工单的能力。这也意味着要了解整体运营的真实成本。但是,当这些操作分散在手动系统中进行管理时,这几乎是不可能的。所以我们要做的第一步是获得足够的可视化能力。然后,与延伸供应链中的每个人共享信息,使您能够对意外和不断变化的市场做出及时反应。准确性和敏捷性是关键。
对于许多企业而言,脱节的解决方案和过时的电子表格仍然是首选工具,制造系统通常与计划系统无关联。
基于云的解决方案使您能够快速并高效地集成计划和生产,同时全面了解生产相关所有领域信息。更重要的是,云将成为那些可以彻底改变制造流程如物联网(IoT)等新技术的门户。

 “为了让制造商拥有全面的物联网IoT战略,他们需要考虑四个主要领域:连接、云,大数据和分析。 领先的制造商早已开始并构建了他们的物联网战略来涵盖这四个领域,因为他们了解物联网的影响,并且开始着手建设未来的工厂。“

6.物流
今天的物流经理面临着不少挑战。越来越苛刻的客户想要快速、便捷的服务;司机短缺增加了额外的压力,到目前为止,各个行业的运输成本持续上升。
除此以外,还有众多新玩家的进入,日益复杂的监管要求,无人机交付等新型颠覆性技术的可能带来的影响,所有这些挑战加起来足以让物流管理者头痛。
 
将您的仓储云运输管理迁移到云,将为您提供管理全局库存,运输全流程所需要的可视化能力,同时提高效率、降低成本并确保合规性。
 
这是管理业务中最复杂情景的最简单方法。通过云端你的企业可以共享同一版本的数据源,不同角色用户可以随时随地通过任何设备查看所有重要的仓储、运输和交易信息。

您是否准备好使用基于云的解决方案来支持您的物流运营?
回答以下问题,看看您的物流是否会从云解决方案中受益:
Q1近年来您的仓储与运输流程是否保持不变,还是变得更加复杂?
Q2您是否有适当的解决方案来管理不断增长的仓储与运输复杂性?
Q3您是否清晰了解您供应链中所有仓储与运输方面的资金与货物信息?
Q4您是否能够获取仓储与运输事务的具体成本和收入数据?
Q5您是否能够快速响应日常仓储与运输流程的动态需求?

科箭TMS云帮助货主、物流公司及其合作伙伴(承运商及司机)通过PC或手机访问同一个共享的云平台,实现运输工作协同化及流程360度可视化。科箭WMS云是基于行业沉淀设计的专业SaaS仓储管理产品。针对制造、零售、物流及电商等行业,WMS云流程可配置,场景化设计,可快速上线,投资回报快。
构建一个适应性强的供应链
云技术正迅速成为企业的首选IT模式。 对于您的供应链,它提供了发现增长和利润机会所需的灵活性和可视化能力,然后快速、安全且经济高效地充分利用它们。 它还使公司能更好地利用物联网带来的新技术。 更重要的是,您的员工和业务合作伙伴可以更高效、更准确、更具协同性,帮助他们带来更好的业务成果。

关键字:供应链 TMS云 WMS云 科箭

上海科箭软件科技有限公司,成立于2003年。科箭是国内领先的物流供应链解决方案及云服务提供商,致力于帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络,实现供应链全流程可视化。科箭供应链管理云平台-Power SCM Cloud,是一个整合订单管理(OMS)、运输管理(TMS)、仓储管理(WMS)等供应链流程的云解决方案。该方案基于多年制造及物流行业经验,融合云计算、移动、社交、大数据及消费级产品设计技术,让用户使用更便捷,让管理决策更智慧,让企业连接更顺畅。通过最佳实践的实施方法论,可以帮助客户快速实现投资回报。